デザイン・プロデュース
お客様からのビジネスモデルのデザイン依頼に基づき、チームの皆さんとデザイン制作を行い、実行迄の全体的作業をチームの皆さんと一緒に進めていきます。
まずビジネスモデルの視点からお客様の会社の分析を行います。それが以下の１と２です。
特に帳簿に載らない目に見えない資産（invisible asset）も分析対象とします。
- 貴社の現在のビジネスモデル分析
- ビジネスモデルデザインのための顕在的・潜在的要素の抽出
- 顧客分析（現在のお客様 －真のお客様 －これからのお客様 顧客の再定義、顧客が本当に考えていること、顧客の旅、タッチ・ポイント）
- 価値提案設定（お客様にとっての価値、価値のレベル、価値を利益に転換）
- アイデア創造・ビジュアルシンキング（未来の見える化、差別化要素の発見）
- プロトタイピング実施（可能性の幅を拡大、目標到達のための複数ルートの実験）
- 物語・シナリオ作成（ビジネスモデルの内容理解・感動・参加、文脈化）
- 利益モデル設定（利益の性質、発生点、構造の理解）
- ビジネスモデルの実行（ロードマップに基づく）
- 修正・進化（弊社独自のビジネスモデルキャンバス３次元モデルを使用）
料金は基本経費（月5万円）＋成功報酬（ご相談）、期間は６ヶ月。
